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关于发布2018年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作奖的通知

精武陈真 2019-04-06 02:57122http://www.chenzhenlaile.comadmin

企协〔2018〕31号

各石油石化会员单位(企业):
    中国石油企业协会(以下简称石油企协)行业部级2018年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作评审(以下简称“三评”)工作结束,现正式发布。
    石油企协自石油工业部时期就组织开展的“三评”,到2018年已分别进行了31届、23届和28届。2018年收到全国石油石化会员企业申报优秀成果250项,评出获奖优秀成果151项,占申报总数60.40%。其中:一等奖26项,占申报总数的10.40%;二等奖50项,占申报总数的20.00%;三等奖75项,占申报总数的30.00%。收到全国石油石化会员企业申报优秀论文728篇,获奖论文435篇,占申报总数59.76%。其中:一等奖73篇,占申报总数的10.03%;二等奖146篇,占申报总数的20.06%;三等奖216篇,占申报总数的29.67%。收到全国石油石化会员企业申报优秀著作39部,获奖著作24部,占申报总数61.54%。其中:特别奖1部,占申报总数的2.57%;一等奖4部,占申报总数的10.26%;二等奖7部,占申报总数的17.95%;三等奖12部,占申报总数的30.76%。优秀编辑奖2名。
     2018年“三评”评审工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神,紧紧围绕高质量发展根本要求,持续推动管理创新,以管理创新的有效实践,推动企业转型升级、结构优化,实现高质量发展,向“培育具有全球竞争力的一流企业”目标不断迈进。创新优秀成果、优秀论文、优秀著作涉及企业管理主要领域,充分反映了石油石化企业主动适应经济新常态,以新时代新思想为指导,扎实开展企业创新,全面提升经营管理效率,实现企业高质量发展的工作实绩。评审结果充分折射和反映了石油石化行业进入新时代依靠创新管理所取得的最新成就,也代表了当今全国石油石化行业企业管理创新水平和发展趋势,为其他企业提供了可学习和借鉴的成功经验,也为开展企业管理科学研究与教学提供了鲜活案例。经石油企协“三评”专家评审委员会分析总结,今年的“三评”评审有以下三个方面的突出特点:一是获奖项目的内容更为广泛、深入。有相当一些成果、论文紧密结合当前国家战略和行业发展现实,触及了当前行业企业深化改革和管理的前沿热点难点问题,更加贴近企业生产经营实际,充分体现了企业对当前问题的重视和关注,具有广泛性和指导性。二是“三评”评审的影响力和参与面持续扩大,广大会员企业的参与热情经久不衰,企业对申报推荐工作愈来愈重视。很多申报企业领导重视,主管部门担责,在报评前开展内部评审工作,经内部评审过的成果、论文、著作质量明显要好于其他企业。其获奖的项目能够全面反映会员企业以管理创新为抓手,提高企业发展质量和效益所取得的成绩。三是“三评”专家评审委员会在“三评”评审过程中坚持标准,严格把关,认真提出修改意见,确保了评审质量。专家评审委员会始终坚持“创新性、实践性、效益性”相统一的评审原则,以创新性为根本,同时注重创新性与实践性、效益性的平衡协调,认真筛选符合要求的项目,优秀项目的产生更加公允科学。
    为充分发挥成果的示范作用,最大程度地利用“三评”的创造价值、影响价值、实用价值和转化价值,石油企协将继续对获奖项目进行发布交流、汇编出版成书和利用报刊网站媒体集中宣传,以供各石油石化企业的管理工作者进一步借鉴和学习。同时也希望各会员企业按照有关规定并结合本企业情况,对获奖优秀成果、优秀论文、优秀著作创造人给予适当的奖励,以进一步激发企业和管理工作者的活力和创造力。

中国石油企业协会
2018年10月30日

2018年度(第三十一届)全国石油石化企业 管理现代化创新优秀成果获奖目录

一等奖:26项

1. 以市场化和集团效益最大化为导向的油气资源配置管理与实践
中国海洋石油集团有限公司
孙大陆  栾湘东  陈会民  刘  伟  张仰胜  邵丽华  张红星  任  磊
董元昌  李海波  尚春梅  詹友超
2. 燃气集团混合所有制改革路径与实践
陕西燃气集团有限公司
郝晓晨  侯晓莉  段振华  李  斌
3. 特大气田智慧型管控模式创建与成效
中国石油西南油气田公司
马新华  陈景富  何  骁  张敏知  李  勇  郭贵安  戴晓峰  钟  毅
王  宁  谢敬华  赵  萌  刘夏兰
4. 以学习曲线方法为基础的页岩气开发投资成本管控体系的构建与实施
中国石油经济技术研究院
吕建中  李华启  郭晓霞  杨  震  刘玉贵  邱茂鑫  展恩强  张珈铭
刘  颖  杨  虹  陈兴炳  陈水银
5. 以北极极寒工程项目为载体的全面协同管理
海洋石油工程股份有限公司
金晓剑  陈宝洁  李小巍  吕  屹  李  涛  王  伟  孙  宇  李晓光
6. 以核心技术为龙头聚合优势资源的大型液化天然气接收站自主建设协同管理
中海石油气电集团有限责任公司、中国石油天然气集团公司规划计划部
王中安  邱健勇  单彤文  韦宝成  李德强  毕晓星  张  超  扬  帆
陈锐莹  段品佳  黄  欢  姜夏雪
7. 油田三元复合驱投资成本的全过程管控
中国石油大庆油田公司复合驱项目经理部
叶  鹏  杨  东  杨晓存  王  广  钟连彬  赵昌明  张  凯  丁玉敬
徐  驰  何熠昕  刘广义  高  艳
8. 基于油气生产物联网的“油田智能化管理体系”建设
中国石油大庆油田公司
卢怀宝  张万里  穆殿宝  李政君  孙俊伟  潘文龙  乔泳巍  逄彩虹
常天旭  潘永泽  战志国  李  磊
9. 石油销售企业“点环源考核”管控体系的构建与实施
中国石油吉林销售公司
徐金良  夏  春  陆文波  赵彤坤  孙少平
10. 大型炼化联合企业新型薪酬激励体系的构建
中国石油大庆石化公司
康志军  孙玉彬  朱传宝  陈开奎  盛  开  李宜辉  刘晓冰  李彦辉
王君海  王保旭  薛瑞艳  孟祥龙
11. 基于大数据的油田服务行业全球运维支持体系创新实践
中海油田服务股份有限公司
周松民  王冬石  冼敏元  窦振男  王啸远  蒋  赟  蒋爱国  王  飞
钟荣峰  刘靖远  林善文  何  伟
12. 基于业务流程的风险综合防控体系建设与实践
中国石油西北销售分公司
刘守德  赵振学  谢建林  石建军  张双荣  康必勇  陶明川  孙永风
13. 构建科学开放的集团公司战略规划管理体系的研究与实践
中国石油规划总院
张  震  曹  斌  田成坤  杜国敏  陈元鹏  张品先  张军贤  朱兴珊
周  颖  刘蜀敏  吴浩筠  张礼安
14. 两化融合型的智能油气田建设管理体制构建
中国石油勘探开发研究院西北分院
汤  林  龚仁彬  班兴安  李  群  马  龙  柴永财  王从镔  李金诺
丁建宇  吴海莉  邓铁柱  胥小马
15. 油田企业基于动态控制创效为目标的资金精准管理
中国石化河南油田分公司
崔庆江  彭  明  李国威  李海玲  张玉赞  李本慧  常丽莉
王进刚  胡  宇  朱惠艳
16. 促进采油工程科技成果转化的“研产用”一体化管理
中国石油大庆油田公司采油工程研究院
刘  斌  刚振宝  刘向斌  佟铁锋  卫秀芬  王  佳  何  艳  唐  洁
管公帅  韩  露  陈晶莹  盖祥福
17. 石油钻探企业以降本增效为核心的劳动用工优化管理
中国石油渤海钻探工程公司
周宗强  范先祥  刘德如  李振兴  刘云卿  刘荣军  闫东海  王广路
王有江  盖江容  马  强  喻  兵
18. 基于效益提升的成本全控体系的构建与实施
中国石油华北石化公司
张栋杰  李晓华  李春峰  秦  涛  赵国财  李  鹏  王  越  王茗玉
王  磊
19. 重大决策风险评估机制建设的创新实践
中国石化中原油田分公司
贝远根  孙尚敏  石书灿  翟源泉  吴  峰  杨东波  余  江  杨大红
孙旭东  彭贺林  邢  蕊  胡  静
20. 老油田开发绿色高效一体优化管理创新与实践
中国石化胜利油田公司勘探开发研究院
杨  勇  范智慧  李  敏  束青林  许凤民  邴绍献  肖  武  侯春华  梁保红  薛兆杰  魏新辉  尹忠祥
21. 以降本增效为目的的设备全生命周期大数据分析应用
中国石油华北油田公司第一采油厂
李经纬  王世海  杜善恩  刘  莉  陈晓飞  李  哲  李  贞  余  涛
吴  颖  白  雪  王海青  龙  尧

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